التنمية

قد تنجح دولةٌ في جذب استثمارات أجنبية كبيرة، ثم يظل مواطنها يسأل: أين الفرص الموعودة؟ ترتفع الأرقام، فيما لا يجد صاحب المؤسسة الصغيرة عقدًا جديدًا، ولا يجد الخريج وظيفة تناسب تأهيله، ولا يشعر المستهلك بتحسن في السعر أو الخدمة، ولا يعني ذلك أن الاستثمار بلا فائدة، لكنه يكشف أن وصول المال وتحسّن حياة الناس لا

كيف نعرف أنَّ سياسات التنمية والتنويع الاقتصادي تُحقق غايتها؟ أرى أنَّ أقوى اختبار عملي لها هو صحة القطاع الخاص: هل تتسع قاعدة المؤسسات القادرة على تحقيق أرباح مستدامة، وإعادة الاستثمار، ورفع الإنتاجية؟ وهل تتنوع مصادر دخلها وأسواقها، وتزداد قدرتها على النمو دون اعتماد دائم على دعم استثنائي؟ صحة القطاع الخاص تكشف مدى تحوّل السياسات إلى

وسط المطامع التي تحيط بعالمنا العربي والإسلامي، نكتشف زيف المقولة التي تردد ليل نهار، وهي أن المجتمعات نوعان، نوع ديمقراطي وليبرالي وشفاف، ونوع دكتاتوري ينحو إلى الظلامية والفوضى، وأن تصنيفنا يقع في النوع الأخير، وأننا لن نصل أبدا إلى ما وصله الآخرون. ونكتشف سريعا أن هناك من يريد حبسنا في هذا التصنيف المتدني بشريا وإنسانيا

إن الطريق المؤدي لمحافظة ظفار (جنة الخير)، رغم التطوير الكبير فيه، لا يزال يشهد حوادث مأساوية تؤدي إلى فقدان أرواح بريئة، خاصة في الجزء غير المزدوج المُمتد قرابة 400 كم. وفيما تبذل الدولة جهودًا مستمرة لتوسعة الطرق وتطويرها وتقنين السرعة وتركيب الرادارات الثابتة والمتحركة، تظل الحاجة قائمة لحلول جذرية وآمنة وعصرية. ومن هنا تبرز فكرة

اتخذتْ عدة دول في المنطقة إجراءاتها الصارمة لمحافحة الفساد والفاسدين الذين كان لهم دور كبير في الاستيلاء على الممتلكات والعقارات العامة، والتلاعب في المناقصات، وتكوين الثروة المالية بدون حق، الذين يُقال لهم: “من أين لك هذا؟” بحيث دخل في هذه اللعبة كبار وصغار موظفي تلك الدول من المواطنين والوافدين ومن يقف وراءهم، في الوقت الذي

موضوع التنمية الشاملة المستدامة، هو موضوع مهم وواسع بقدر ما هو شائك وأصبح هاجسا لعدد كبير من الدول والمجتمعات بشكل عام، فبعض الدول تمكنت من تحقيق نجاح باهر في خططها التنموية رغم عدم امتلاكها للموارد الطبيعية، في الوقت الذي لم تنجح دول عديدة أخرى مع امتلاكها لموارد طبيعية متعددة. فما أسباب ذلك الإخفاق؟ تشير تجارب

مسقط- الرؤية تشارك شركة “أوكيو” في أسبوع عُمان للاستدامة في إطار حرصها على دمج ممارساتها للحفاظ على البيئة والتنمية المستدامة في استراتيجيتها المؤسسية. وتحرص أوكيو على تحقيق التنمية المستدامة، وتجلى ذلك من خلال مشاركتها في هذا الحدث، الذي يؤكد تركيز أوكيو على تنفيذ مشاريع ومبادارت في مجال الاستدامة بالاعتماد على ثلاث ركائز أساسية وهي البيئة

قناة Majlis Alkhonji ضيف الجلسةالمهندس/ إبراهيم بن حمود بن سالم الوائليمدير مكتب متابعه تنفيذ الاستراتيجية العمرانية، بوزارة الإسكان والتخطيط العمراني محاور الجلسةالإطار العام للاستراتيجية الوطنية –الاستراتيجية العمرانية الإقليمية للمحافظات –

السيد سعود البوسعيدي : الأفكار البناءة التي تخرج من هذه اللقاءات داعما لتحقيق الأهداف والوصول للغايات عُمان: عيسى بن عبدالله القصابي وتصوير- فيصل البلوشي اختتم معالي السيد سعود بن هلال البوسعيدي وزير الدولة ومحافظ مسقط أمس سلسلة اللقاءات التعريفية للشباب حول استراتيجية محافظة مسقط، حيث التقى معاليه بحضور معالي المهندس عصام بن سعود الزدجالي رئيس

تُستخدم كلمة “البيروقراطية” في وصف هياكل الإدارة الحكومية الرسمية في بلد ما، والمتمثلة في البنى والهياكل التي يقوم عليها تنظيم السلطات الإدارية وتوزيعها، وتحديد الصلاحيات وتسمية المسؤولين وتراتبياتهم، وتخضع للسلطة المركزية. ليست البيروقراطية في أصلها ونشأتها التاريخية كلمة ذميمة، ولكنها في تطبيقاتها الحالية أصبحت آفة، فبعض الحكومات نجحت في تشخيصها، ووضع آليات لمعالجتها والقضاء عليها،